A Heutzutage, mit dem kontinuierlichen Anstieg der Arbeitskosten, beginnen die Gewinne der Fabrik und sinken weiter. In der Zwischenzeit, in der ständig fortschrittliche Produktionsanlagen eingeführt werden, um die Arbeitseffizienz zu verbessern, ist es daher erforderlich, eine wirksame Prozesskontrolle durchzuführen, um die Betriebskosten zu senken.
Die Prozesssteuerung muss unter folgenden Gesichtspunkten gesteuert werden:
(1) Muster, Zeichnungen, SOPs, Formen usw. müssen im vorläufigen F & E-Prozess bestätigt werden, um die Machbarkeit der Massenproduktion sicherzustellen.
(2) Während der Massenproduktion müssen Einkaufs- und PMC-Abteilungen einkaufen und koordinieren, um sicherzustellen, dass die Materialien pünktlich geliefert werden, um den Anforderungen des Produktionsplans zu entsprechen.
(3) IQC sollte die Materialien gemäß den Zulassungszeichnungen der Komponenten streng prüfen, um sicherzustellen, dass ihre Qualität den Normen entspricht.
(4) Das Produktionsteam sollte sich auf das 7S-Management und die strikte Kontrolle vor Ort konzentrieren. Die Mitarbeiter sollten sich strikt an SOP halten. OPQC und QC kontrollieren die Qualität während des Produktionsprozesses.
(5) OQC führt eine Inspektion vor dem Versand durch.
Nur durch die Zusammenarbeit von Vertrieb, Forschung und Entwicklung, PMC und Qualitätsabteilung können wir die Prozesskontrolle verbessern, die Produktqualität sicherstellen und dem Unternehmen helfen, reibungsloser zu arbeiten.